蓝图解读——为什么与供应商长期合作才最划算

在重点供应商的关系上，长期合作也是最稳定、成本最低的伙伴关系。遗憾的是，并不是每个人都能认识到这一点。

1、长期合作的成本最低

采购管理的核心目标有三个，那就是降本、降本、降本，而长期合作的供应商无论是谈判成本、沟通成本，还是产品成本、交易成本，都是最低的。

长期合作不仅可以拿到最低价，还能享受供应商一系列的优惠、促销、会员等方面的政策，也能获得最优的服务。

2、长期合作的风险最小

长期合作的供应商，其机器、材料的使用特点、产品性能，所有的优缺点，甚至对方公司里的开单小妹，出货库管，送货司机，你都是最熟悉的，更不用说负责人了。

哪怕有售后问题，处理起来也是最经济的，一个电话就可以直接捅到对方的最高领导那里。

3、长期合作的特殊要求最好提

经营当中总会有特殊的要求，急着要货，一时没钱，人手不够等等，这个时候长期合作的关系就能起到关键作用了。

别以为大家太熟了会不好意思，请记住，这是做生意，双方的行为都要建立在商业规则的基础上。

你给了供应商长期稳定的业务订单，对方也拿出了最大的合作诚意，这种长期合作基础上的关系是最稳固的。

与陌生合作动不动就谈钱不同，长期合作的额外要求更多的是协作和帮忙，是向前看的。

4、长期合作的供应商“杀熟”怎么办

你可能会问，长期合作有效避免了“欺生”，但如果供应商“杀熟”怎么办？

这就涉及到供应商评估和管理的问题了。

选定长期合作的供应商之前，必须对候选供应商的产品质量、生产设备、原材料和运营管理体系进行全面的评估，以判断其潜力。同时结合过往的合作情况，选择合适的供应商，并签订合作协议。

选定了长期合作的供应商，也不是就高枕无忧了，还要加强供应商的绩效管理，按照各项指标进行打分考核，并不断促进和协助供应商持续改进产品质量和服务水平。

当然，千挑万选，也总有看走眼的时候，或者对方“变心”了，那就“离婚”再找一个。

综上所述，不以结婚为目的的恋爱都是耍流氓，不能长期合作的一锤子买卖都是不靠谱的。

别再东家西家的找供应商订货了，精选一个优秀供应商好好过日子吧